未來十年依然是創(chuàng)業(yè)的黃金十年

導語：前兩周的時候，我聽到了一句非常有趣的話，這個不是我發(fā)明的，說未來是屬于年輕人的，未來是屬于創(chuàng)業(yè)者的，但是歸根到底是屬于BAT的。包括近的幾個合并背后，都是BAT無形的手在操縱，大家覺得這樣會不會對中國的創(chuàng)新有很大的影響。
 

　　前兩周的時候，我聽到了一句非常有趣的話，這個不是我發(fā)明的，說未來是屬于年輕人的，未來是屬于創(chuàng)業(yè)者的，但是歸根到底是屬于BAT的。包括近的幾個合并背后，都是BAT無形的手在操縱，大家覺得這樣會不會對中國的創(chuàng)新有很大的影響。

　　不過話說回來，我自己是非常樂觀的，為什么呢?早在2005年，BAT的格局還沒有形成，那時中國市場上厲害的是三大門戶，他們看起來好像什么都做，我們覺得有這樣厲害的三大門戶壓頂，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好像沒有機會。其實沒有過多久，起來了巨大一波，后來起來了BAT，實際上就是一輪一輪的迭代。我想跟大家分享一下這10年來我的思考。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的起步和騰飛

　　2010年的時候，我其實也覺得壓力巨大，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，有這么多的巨頭存在，一個創(chuàng)業(yè)的公司怎么能夠長起來。我覺得這是個很難的問題，但是在10年前我覺得我們應(yīng)該看10年以后的風景，10年以后大家會怎么用互聯(lián)網(wǎng)，如果互聯(lián)網(wǎng)不進步的話，我覺得三大門戶的格局很難被打破，我當年是這么看的，當然我真的沒有預(yù)見到，BAT那么快就有了比他們大十倍幾十倍的格局。

　　我當時想，如果我們選一個新的創(chuàng)業(yè)機會應(yīng)該選什么?因為當年我是一個手機發(fā)燒友，我認為手機上網(wǎng)是未來的趨勢，未來10年是移動互聯(lián)網(wǎng)的天下。

　　2010年，整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)開始起飛，短短5年時間，移動互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)極其普及了。就在這么短的時間里面，像這么新的一個技術(shù)一夜之間全部覆蓋了。淘寶、天貓、京東說，手機用戶的比例已經(jīng)超過了60%。今天大多數(shù)人用電子商務(wù)買東西都是通過手機，這個真的是太恐怖了。剛才我們講的這些巨頭的誕生和迅速壯大，其實是跟智能手機的普及息息相關(guān)的。

　　今天我們還要在極度沮喪的時候看到未來10年的風景，我是覺得未來10年機會還非常多。重要的是，一定要看到是什么因素在背后推動這些機會的變化。移動互聯(lián)網(wǎng)表面上看已經(jīng)沒有機會了，BAT以及小巨頭，好像他們就是我們整個的天空，沒有一絲透氣的機會，其實我真不是這么看的，我認為移動互聯(lián)網(wǎng)革命的個階段剛剛結(jié)束，未來的階段剛剛開始。

　　我說一個很小的變化，可能在美國，IT技術(shù)的普及是非常容易的，整個社會受教育的水平比較高。但是在中國，IT化進行了30年，其實普及度還很低。但是這一次的智能手機本質(zhì)上就是電腦，它一夜之間讓以前從來不用電腦的人學會了用電腦，學會了用IT。比如兩三年前，你去一個夫妻雜貨店買東西，他們只會拿一個本記錄一下，在兩三年前的中國，大部分人都是這么工作的。今天你可以發(fā)現(xiàn)，他們都會用手機、微信、微信公眾號——新的機會誕生了。

　　中國傳統(tǒng)零售業(yè)原來效率很低，但今后，可能很快就會被智能手機上的IT系統(tǒng)取代。智能手機偉大的是什么呢?把原來極為復雜的PC操作變得非常容易。

　　并且，因為有打電話這個強需求(編者注：意指隨時隨地利用通信工具進行交流這類需求)，原來完全不用電腦的人開始用電腦了，完全不上網(wǎng)的人開始上網(wǎng)了，而且普及到無論是小孩、老人，無論是城市、農(nóng)村，每一個人都有機會，都能夠用智能手機開始用IT技術(shù)，開始上網(wǎng)，開始接受更多的信息。我認為這個會從骨子里改變中國社會，如果你是這么想問題的話，你會看到未來10年還有更廣闊的天地。

　　農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會

　　不知道大家了不了解中國的社會，中國社會13.6億人口，有8億農(nóng)民，農(nóng)村人口在中國占據(jù)非常大的比例。

　　過去這些年，中國的經(jīng)濟發(fā)展全靠城市帶動，農(nóng)村非常落后。但是這一次智能手機開始普及，而且智能手機非常便宜，功能非常強大的智能手機都到了100塊美金以內(nèi)。另外，在過去一年多的時間里面，每個村子都通了4G網(wǎng)絡(luò)，他們不用光纖拉wifi就可以享受高速的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。在這兩個基礎(chǔ)設(shè)施的支撐下，大部分受教育程度不高的農(nóng)民也用上了IT技術(shù)。

　　這兩個因素會創(chuàng)造出未來10年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會，就是我要談到的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)。我們認為，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的機會，比今天所看到的中國互聯(lián)網(wǎng)的機會，規(guī)模還會再大1倍以上，因為人口基數(shù)在那兒。

　　談到農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，大家就說OK，中國農(nóng)村的人口基數(shù)雖然很大，但是消費能力沒有城市這么大，真的有這么大的機會嗎?

　　我是覺得，看農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)不能僅僅只看農(nóng)村本身。我認為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是一個含義廣泛的概念，我們先想一想，我們在城市里消費的所有農(nóng)產(chǎn)品，整個流動環(huán)節(jié)繁瑣到讓你瞠目結(jié)舌。一個蘋果在產(chǎn)地5毛錢，我們在超市和水果攤買到的時候已經(jīng)變成5塊錢，這中間就有10倍的價格差距。

　　而且農(nóng)產(chǎn)品存在巨大的信息不對稱，今天這里豐收了，賣不出去過剩，明天那里又歉收了，怎么能讓這些信息無縫打通，我覺得這之中有著巨大的機會。

　　城市對農(nóng)產(chǎn)品的消費活動，如何去幫助農(nóng)民進行生產(chǎn)。我覺得這是個大的機會。第二個大機會是農(nóng)民自身的消費。

　　今天中國的農(nóng)村和城市相比，我覺得差10年到20年。我們在城市用的很多服務(wù)，可能10年、20年后農(nóng)村才會有，怎么補平這個鴻溝?拿一個簡單的例子來說，我們可能已經(jīng)很習慣用淘寶，但是淘寶上有1000萬種商品，琳瑯滿目，但大部分都不送村子里，那么農(nóng)村的電子商務(wù)跟我們在城市里看到的不一樣，他們用的商品不一樣，甚至他們用的產(chǎn)品也不一樣。

　　其實在過去幾年，我們在做農(nóng)村市場調(diào)查時，看到他們常用的APP，跟我們在城市里看到的略有差異，有些應(yīng)用是我們在做農(nóng)村調(diào)查時才知道的。有個村子，村頭有一個小賣鋪，有免費wifi，有一群年輕人坐在那用智能手機，這是一個典型的場景，在這種場景下，大家發(fā)現(xiàn)用快手的人很多。

　　中國現(xiàn)在有兩個很火的軟件，一個是快手，還有一個叫美圖，兩個產(chǎn)品應(yīng)該是同類型的產(chǎn)品。但相對來說，美圖里發(fā)的全是帥哥美女，一般人不敢把自己的照片發(fā)上去，他會覺得很low，不夠帥的話是沒有勇氣去發(fā)美圖的。但是農(nóng)村青年用快手，我知道你們都覺得很low，但是大家玩得很嗨，因為大家都很low，于是乎每個人都覺得這才是真實的生活。

　　我的意思是，美圖這邊是精英，但快手這邊是生活，所以快手在過去一年半中取得了飛速的發(fā)展。我們同時還看到了很多其他應(yīng)用，在農(nóng)村也有非常大的發(fā)展機會。

　　我有一個基本觀點，我認為在未來十年，不僅是阿里和京東所做的農(nóng)村電商，其他各行各業(yè)，在農(nóng)村都會有巨大的發(fā)展機會。這一次機會，在中國互聯(lián)網(wǎng)里面會延續(xù)10年以上，會有好多波的機會。這個趨勢在過去2年才剛剛開始，這里面有一大堆的機會。

　　企業(yè)應(yīng)用和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會

　　剛才談到了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，接下來再談一下企業(yè)應(yīng)用。在中國，企業(yè)應(yīng)用就沒有真正做起來過。即使是那些大的企業(yè)應(yīng)用公司，像用友、金蝶，規(guī)模跟美國巨頭相比，至少差100倍。為什么?

　　因為中國的企業(yè)管理者、老板們，以前很少用PC。如果老板自己不用，其實IT系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部推行的難度很高，很容易成為一個擺設(shè)。但是他們現(xiàn)在用手機，他們希望在手機上看到財報，看到每天的銷售數(shù)字。所以智能手機的普及，使企業(yè)主通過互聯(lián)網(wǎng)來管理公司成為可能。

　　我認為未來十年，在移動互聯(lián)網(wǎng)上做企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的機會非常大。當然，今天可能有幾百家公司都在做，但是沒有一家真正做大的，但我個人是非常看好未來十年的。

　　另外，中國現(xiàn)在勞動力的成本在迅速增長。過去我們的人工成本很低，多雇幾個人就好了。但是今天，北京的薪酬即便是跟臺北和東京比，好像還是貴不少。今年上半年，中國的資本市場過熱，而且機會很多。其實中國的薪酬成本，尤其是高端工程師和高端管理人員的的薪酬成本，跟硅谷的差距越來越小。

　　在這點上，我們的運作成本壓力很大。但在這個壓力下，馬上就誕生了很多新的機會——就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因為中國是世界制造大國，勞動力成本提高，就意味著企業(yè)需要采用機械化、自動化設(shè)備來提升產(chǎn)能，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會在中國已經(jīng)出現(xiàn)。

　　我覺得在中國，這類創(chuàng)新的動力還是非常強大，而且我們的基礎(chǔ)設(shè)施也越來越完善。短時間的低迷，短時間內(nèi)中國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展，對創(chuàng)業(yè)來說是個大好的機會，對投資也是一個大好的機會。

　　談到創(chuàng)業(yè)機會，對于未來10年，我是非常樂觀的，我覺得未來10年肯定屬于年輕人、創(chuàng)業(yè)者，歸根到底屬于有想法能堅持的創(chuàng)業(yè)者。