選好孵化器助創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)石成金
導(dǎo)語(yǔ):目前許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式并不明晰,還未“落地”便已“夭折”的不在少數(shù),能引來(lái)資本的更是鳳毛麟角。而培育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的土壤——孵化器,除去肉眼可見的物理空間,大多數(shù)呈現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)態(tài)勢(shì),且分布零散,真正能給項(xiàng)目帶來(lái)價(jià)值提升的少之又少。
如果有一個(gè)企業(yè)的老板愿意拿1億來(lái)分給員工,那這個(gè)企業(yè)的老板肯定會(huì)成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn),但是如果說(shuō)好了又不給,那無(wú)疑就變成了一場(chǎng)鬧劇。
被稱為“霸道總裁”的超級(jí)課程表創(chuàng)始人兼CEO余佳文,由于其90后的標(biāo)簽和曾經(jīng)許諾“拿1億利潤(rùn)分給員工”而紅極一時(shí),但是當(dāng)大家都在期待他兌現(xiàn)承諾的時(shí)候,他卻在公眾面前公然表示對(duì)自己去年承諾的“拿出一個(gè)億利潤(rùn)分給員工”反悔了,自稱“認(rèn)慫,做不到”。
近一年多來(lái),廣州陸續(xù)涌現(xiàn)出了超級(jí)課程表、兼職貓、e家?guī)偷戎麆?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。然而,還有眾多還未被媒體關(guān)注到的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正在興起。以創(chuàng)新谷為例,2015年春季創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招募計(jì)劃顯示,創(chuàng)新谷要投資1億元在全球范圍內(nèi)精選60個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或初創(chuàng)企業(yè)。
隨之興起的是以創(chuàng)新谷、中大創(chuàng)新谷、CCiC、創(chuàng)客街等各種形態(tài)的眾創(chuàng)空間。今年廣州提出了新一輪孵化器倍增目標(biāo):到2016年,全市孵化器將達(dá)到120家,在2011年基礎(chǔ)上翻兩番。
記者走訪發(fā)現(xiàn),目前許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式并不明晰,還未“落地”便已“夭折”的不在少數(shù),能引來(lái)資本的更是鳳毛麟角。而培育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的土壤——孵化器,除去肉眼可見的物理空間,大多數(shù)呈現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)態(tài)勢(shì),且分布零散,真正能給項(xiàng)目帶來(lái)價(jià)值提升的少之又少。
尋找理性伙伴 避免創(chuàng)業(yè)“吹泡泡”
如今,從青年到中年,全民創(chuàng)業(yè)似乎成為眼下的一種經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。就連地產(chǎn)大佬潘石屹前段時(shí)間也笑言公司近離職了7名員工,有6名去互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了。
廣州白領(lǐng)王克,也曾希望在這股創(chuàng)業(yè)大潮中實(shí)現(xiàn)“一夜暴富”。但經(jīng)歷了失敗后,王克意識(shí)到了當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的跟隨之風(fēng)。2013年,王克從廣州一家互聯(lián)網(wǎng)公司辭職,創(chuàng)辦重大疾病在線問(wèn)診、病情跟蹤平臺(tái),得到了300萬(wàn)元的天使投資。但很快,APP還未紅起來(lái),又因優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源的流失導(dǎo)致用戶萎縮而關(guān)停。
王克只是眾多失敗的創(chuàng)業(yè)者中的一個(gè)。在全民創(chuàng)業(yè)生機(jī)蓬勃的同時(shí),有些人看到了它的“泡沫”。金德爾伯格為《新帕爾格雷夫貨幣金融大辭典》寫“泡沫(Bubble)”詞條時(shí)這么描述:“一種或一系列資產(chǎn)在一個(gè)連續(xù)過(guò)程中陡然漲價(jià),開始的價(jià)格上升會(huì)使人們產(chǎn)生還要漲價(jià)的預(yù)期,于是又吸引了新的買主-這些人一般只是想通過(guò)買賣謀取利潤(rùn),而對(duì)這些資產(chǎn)本身的使用和產(chǎn)生盈利的能力不感興趣。”當(dāng)資產(chǎn)價(jià)格偏離價(jià)值時(shí),不可避免地產(chǎn)生了泡沫。
回首當(dāng)年在各個(gè)領(lǐng)域紅極一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)公司、APP等,皆是在某個(gè)適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)之下,通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)的爆炸式傳播引發(fā)了用戶狂熱追捧。但同時(shí)也面臨內(nèi)容缺乏持續(xù)價(jià)值、用戶黏性低等問(wèn)題,大多沒(méi)能逃脫曇花一現(xiàn)的厄運(yùn)。
活躍在廣州創(chuàng)業(yè)圈一位不愿透露姓名的投資人告訴記者,他整理了廣州近年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的死亡名單,共有160多家企業(yè),成立時(shí)間從2011年至今,大多在2013年和2014年,分布于互聯(lián)網(wǎng)的12個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,其中,為集中的互聯(lián)網(wǎng)+餐飲和互聯(lián)網(wǎng)+旅游等行業(yè),都有30多家死亡企業(yè)。
北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理李立新提到,現(xiàn)在股票賺錢了,大家都往一級(jí)市場(chǎng)投。新三板也賺錢了,大家往早期投。早期也賺錢了,越來(lái)越多的人要去創(chuàng)業(yè)。VCHELLO創(chuàng)始人俞文輝也提到,現(xiàn)在仿佛所有人都被裹挾進(jìn)來(lái)創(chuàng)業(yè)了,過(guò)度興奮。“‘亂戰(zhàn)’的時(shí)代到來(lái)了。”
草根天使會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳維偉向筆者講了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投機(jī)與泡沫并生的故事。“我昨天看到一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)眾籌的項(xiàng)目,創(chuàng)始人一個(gè)人花了幾千元成本做了個(gè)網(wǎng)站,包裝了幾個(gè)不是專職的合伙人,然后去別的平臺(tái)眾籌。出讓10%的股權(quán),結(jié)果很容易就眾籌到了100萬(wàn)元?,F(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者,自己的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)還沒(méi)搭建好,就拿去融資,結(jié)果還真的很容易找到人投資。”而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者投機(jī)背后,離不開投資人從種子到A輪、B輪接力過(guò)程中產(chǎn)生的巨大利潤(rùn)空間,這也無(wú)形中助推了項(xiàng)目高估值的大行情。
朱華明是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,隨著創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不斷成熟,他面臨的一個(gè)大挑戰(zhàn)是如何組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),如何在短時(shí)間內(nèi)找到硬件領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。在不少投資人看來(lái),年輕的創(chuàng)業(yè)者雖然擁有很前沿的想法和態(tài)度,但是更需要的是一個(gè)能夠協(xié)助其成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)伙伴。
“在觀察大多數(shù)創(chuàng)業(yè)失敗案例都可以發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)缺乏一個(gè)可以信賴的創(chuàng)業(yè)伙伴。”天使投資人陳然在接受采訪時(shí)表示,缺乏合適的創(chuàng)業(yè)伙伴一方面會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者缺乏自省的角色,容易出現(xiàn)泡沫的現(xiàn)象。另一方面沒(méi)有創(chuàng)業(yè)伙伴的陪伴,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)道路會(huì)格外艱辛。
有“內(nèi)涵”的孵化器 才是創(chuàng)業(yè)者“剛需”
不難看出,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“命運(yùn)”與其背后的投資人或是孵化器息息相關(guān)。
為入駐的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供豪華導(dǎo)師陣容,良好的辦公環(huán)境,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),融資,推廣,財(cái)政等服務(wù)……在廣州,絕大多數(shù)的孵化器簡(jiǎn)介上都大同小異地這樣寫著。
除了具有一定的物理空間,及其上述一系列的配套服務(wù)外,幾乎每個(gè)孵化器都聲稱自己有著十分“豪華”的導(dǎo)師陣容,導(dǎo)師幫扶機(jī)制也不盡相同。例如,創(chuàng)新谷、創(chuàng)客街等,定期會(huì)舉辦路演活動(dòng),讓創(chuàng)業(yè)者和導(dǎo)師有相互交流的機(jī)會(huì)。還有些孵化器會(huì)對(duì)入駐項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤,如果團(tuán)隊(duì)在某一階段遇到困難,會(huì)幫團(tuán)隊(duì)約見導(dǎo)師。但對(duì)于個(gè)別孵化器來(lái)說(shuō),導(dǎo)師更類似于一個(gè)榮譽(yù)稱呼,與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)碰面的機(jī)會(huì)甚少。
從走訪來(lái)看,當(dāng)下廣州孵化器盈利方式主要有三種,種是收取相應(yīng)的房租(當(dāng)然也有不少孵化器是免費(fèi)提供辦公空間);第二種是占取創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定的股份,隨著產(chǎn)品的升值而升值;第三種,孵化器自身成立投資基金,在為團(tuán)隊(duì)尋找投資方的同時(shí),自己也投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以收取回報(bào)。
“孵化器真正在于人,包括里面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、團(tuán)隊(duì)、投資人;而不是地。”廣東天使會(huì)發(fā)起人及秘書長(zhǎng)何巨介紹,現(xiàn)有孵化器分布零散,其運(yùn)作模式都不能給項(xiàng)目帶去真正的價(jià)值提升,因?yàn)槲锢砜臻g已沒(méi)有多大意義,它們不能提供更多的智力孵化,無(wú)法幫助項(xiàng)目分析切入點(diǎn)、推進(jìn)、打磨,更加不能帶來(lái)資金。
王克坦言,對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),政府有大把的場(chǎng)地,所以孵化器的場(chǎng)地沒(méi)有太大意義了?,F(xiàn)在稀缺的在于,誰(shuí)能給企業(yè)帶來(lái)真正有價(jià)值的東西。“孵化器核心不是給太多的錢,而是在種子期,給項(xiàng)目更多的打磨,經(jīng)營(yíng)方向的討論、糾正,還有完善商業(yè)模式、完善團(tuán)隊(duì)、完善股權(quán)結(jié)構(gòu),然后再給它投6000美金到20000美金”,他比喻道,“這好比村姑打扮,好了之后才會(huì)有人追求,公司也是如此,商業(yè)模式切入點(diǎn)找準(zhǔn)才容易拿到資金。”
嶺南創(chuàng)業(yè)與投資俱樂(lè)部聯(lián)合創(chuàng)始人楊凌云認(rèn)為,廣州的孵化器沒(méi)有絕對(duì)的好壞,每個(gè)孵化器都有自己堅(jiān)持的理念以及擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,要各自發(fā)揮自己的差異化優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新谷助理總經(jīng)理孫鵬表示,從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)方面來(lái)看,若是在騰訊、唯品會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)公司跳出來(lái)的創(chuàng)業(yè)人員,屬業(yè)內(nèi)資深人士,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),技能和資金是足夠的,不需要孵化器,免費(fèi)辦公場(chǎng)地更是沒(méi)有任何吸引力;就孵化器本身角度來(lái)看,它提供的只是一個(gè)硬件,軟能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于硬實(shí)力,各個(gè)孵化器后面有多少“料”,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在選擇時(shí)要判斷清楚。包括很多投資人在內(nèi),他們不建議和鼓勵(lì)有能力和技術(shù)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐孵化器,只要自己可以發(fā)展好業(yè)務(wù)和發(fā)展產(chǎn)品即可。
0310-5105000
周一至周五8:00-18:00