企業(yè)自建孵化器 從單打獨斗走向創(chuàng)新集群

導(dǎo)語：在廣州開發(fā)區(qū)，不少從孵化器畢業(yè)的科技企業(yè)，走上了自建孵化器的道路。通過內(nèi)生孵化、外生孵化，不少企業(yè)“獨木成林”，發(fā)展成了集團式的企業(yè)，其中包括生物醫(yī)藥龍頭企業(yè)冠昊生物和達安基因。

　　從上世紀90年代建設(shè)個科技企業(yè)孵化器至今，廣州開發(fā)區(qū)已經(jīng)建成華南大的科技企業(yè)孵化器、加速器集群，全區(qū)一共建成40家科技企業(yè)孵化器，其中31家是民營孵化器。

　　用20年時間建成華南地區(qū)規(guī)模大的孵化器集群，廣州開發(fā)區(qū)全區(qū)科技總孵化面積已達339萬平方米，孵化器在園企業(yè)總數(shù)1731家，高科技企業(yè)總數(shù)占廣州市1/4。在科技部對全國高新區(qū)瞪羚企業(yè)發(fā)展情況的綜合排名中，廣州高新區(qū)居第二位，僅次于北京中關(guān)村。

　　畢業(yè)企業(yè)自建孵化器

　　2006年，冠昊生物搬入科學(xué)城國際企業(yè)孵化器，成為一家入孵企業(yè)。2013年，從孵化器畢業(yè)、已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的冠昊生物，走上了自建孵化器的道路。冠昊生物從一家再生型植入醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，擴展為再生醫(yī)學(xué)工程、細胞與干細胞產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團。

　　2006年底，是冠昊創(chuàng)業(yè)艱難的時候，長期高額的、未有產(chǎn)出的投入壓得冠昊生物董事長朱衛(wèi)平喘不過氣。春節(jié)，已傾盡所有的朱衛(wèi)平向朋友的朋友——一名豬肉商人借了20萬元，給員工發(fā)年終獎。然而很快，冠昊生物發(fā)生了兩件大事：一是公司終于拿出了個產(chǎn)品——生物型硬腦(脊)膜補片(腦膜建)，二是廣州開發(fā)區(qū)科技局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)三次上門拜訪，邀請冠昊生物入駐科學(xué)城國際企業(yè)孵化器。

　　腦膜建的安全性、穩(wěn)定性及去抗原性完全符合臨床要求。中國每年有約20萬例腦外科手術(shù)，腦膜建的使用量巨大。一開始，很多醫(yī)院只是抱著試試看的心態(tài)采用了這一產(chǎn)品，結(jié)果臨床效果之好大大超乎它們的預(yù)料，隨之而來的是冠昊腦膜建的銷量突飛猛進，由2006年上半年的140萬元直線上升到2008年的3500萬元。

　　2012年，冠昊生物從孵化器“畢業(yè)”，建設(shè)了自己的企業(yè)園區(qū)。2011年7月6日，冠昊生物科技股份有限公司在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。到2015年，公司獲得國家批文的產(chǎn)品達到四個。不可否認的是，生物醫(yī)藥研發(fā)周期長、風(fēng)險高，像冠昊生物這樣16年拿出4個產(chǎn)品的已經(jīng)算是“高產(chǎn)”了。腦膜建等產(chǎn)品處于細分領(lǐng)域，利潤高但市場有限，企業(yè)成長的空間在哪里?

　　上市之后，冠昊生物謀求戰(zhàn)略調(diào)整，向平臺化轉(zhuǎn)型。從孵化器畢業(yè)的冠昊深知孵化器對于初創(chuàng)型企業(yè)成長的重要性，決定自建生物醫(yī)藥領(lǐng)域的孵化器。

　　2013年投資建設(shè)冠昊生命健康科技園，注冊資本1.21億元，總面積8萬平方米(含在建)，累計引進入園企業(yè)達到27家，在園企業(yè)注冊資本超過3億元。冠昊生物利用自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)資源，為生命健康科技項目和中小微企業(yè)提供從資金、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、實驗場地、研發(fā)儀器設(shè)備、銷售渠道以及工商登記、項目申報等全方位專業(yè)孵化服務(wù)，促進科研成果產(chǎn)業(yè)化。冠昊生物產(chǎn)業(yè)園是2009年建設(shè)的，2013年投資1000萬元成立了科技園，二期工程建成后總面積將達到8萬平方米。

　　冠昊生命健康科技園總經(jīng)理張倩說，生物醫(yī)藥是一個高度專業(yè)化的領(lǐng)域，中國起步又比較晚，單憑一個企業(yè)單打獨斗，力量是有限的。冠昊是生物醫(yī)療領(lǐng)域為數(shù)不多的上市企業(yè)，它們的優(yōu)勢不僅在于科研，更在于科研成果產(chǎn)業(yè)化。

　　“這些路，冠昊是一步一步走過來的，深知過程的艱難?！睆堎徽f，“我們用了近二十年時間、以資金打造了一條生物醫(yī)藥領(lǐng)域科研成果產(chǎn)業(yè)化的高速路，目前只有冠昊的幾個產(chǎn)品在上面跑，太浪費了。建設(shè)孵化器，我們希望搭起平臺，向同領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)開放資源和渠道，帶動大家一起奔跑?！?

　　大小企業(yè)抱團創(chuàng)新各取所需

　　廣州火炬中心(廣州留創(chuàng)園)是廣州開發(fā)區(qū)家科技創(chuàng)新企業(yè)孵化器，由區(qū)政府投資建設(shè)。廣州火炬中心主任湯恩說，廣州開發(fā)區(qū)已建成華南大的科技企業(yè)孵化器、加速器集群，全區(qū)一共有40個孵化器，其中31個是民營的?？梢钥闯觯窈竺駹I資本投入孵化器建設(shè)是大勢所趨。

　　“很多科技企業(yè)剛拿出一個新產(chǎn)品，競爭對手3個月后就能生產(chǎn)出同樣的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤下降。同時，原始創(chuàng)新需要大量資金投入，研發(fā)周期較長，如果科技企業(yè)不利用已有的資本、產(chǎn)業(yè)資源積累，構(gòu)建創(chuàng)新集群或企業(yè)集團，拓展自己的領(lǐng)域和產(chǎn)品線，這個企業(yè)可能三五年后就會銷聲匿跡?！睆V州火炬中心主任湯恩說，好的反面教材就是當年紅遍全國的DVD產(chǎn)業(yè)。

　　企業(yè)通過建設(shè)孵化器，孵化相關(guān)領(lǐng)域的上下游企業(yè)，或促進企業(yè)內(nèi)部孵化，有助于打造創(chuàng)新集群，提高企業(yè)自身的競爭力?！皬V州開發(fā)區(qū)目前共有40家科技企業(yè)孵化器，其中9家是財政投入建設(shè)的‘公辦孵化器’，其余全部是民營孵化器?！睖鞅硎荆駹I資本已成為孵化器建設(shè)的主力軍，其中大部分又是從孵化器畢業(yè)后發(fā)展壯大的科技企業(yè)自建的孵化器。

　　近年來，廣州開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的不斷壯大，與孵化器建設(shè)有直接關(guān)系。在生物醫(yī)藥行業(yè)，如果一個企業(yè)達到5億—10億元的銷售額，其銷售終端可覆蓋3000家以上醫(yī)院(醫(yī)療機構(gòu))。中小企業(yè)基本上沒有資金實力和時間成本去完成這樣的覆蓋，所以很多中小企業(yè)愿意拿出一定比例的股份給大企業(yè)，以換取共享他們的銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)平臺、管理經(jīng)驗等產(chǎn)業(yè)資源。一般企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率不到10%，而由有大企業(yè)背景的專業(yè)孵化器孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成功率可成倍增加。

　　湯恩說，廣州開發(fā)區(qū)的孵化器大部分是開發(fā)區(qū)自身孵化出來的企業(yè)建設(shè)，它們通過產(chǎn)業(yè)自我孵化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。在新技術(shù)革命、新產(chǎn)業(yè)革命時代，一家企業(yè)一枝獨秀是很危險的，企業(yè)通過孵化器形成創(chuàng)新集群，抗風(fēng)險和持續(xù)發(fā)展能力大大增強。

　　湯恩表示，通過推進大孵化器體系建設(shè)，廣州開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新集群不斷做強。他算了一筆賬：每個孵化器有100個招商終端，目前廣州開發(fā)區(qū)有40個孵化器，就是4000個招商終端。2016年，廣州開發(fā)區(qū)孵化器有望達50家，預(yù)計招商終端達5000個。近年來，廣州開發(fā)區(qū)科技企業(yè)數(shù)量增長迅速，2012年前，該區(qū)孵化器每年引進科技型企業(yè)項目為120—150個;產(chǎn)業(yè)集群式的孵化體系初步建立后，2014年區(qū)孵化器集群引進科技型企業(yè)450家，較2013年的350家增加約30%，2015年區(qū)孵化器集群新增科技型企業(yè)有望突破500家。預(yù)計到2018年，孵化器集群在園企業(yè)將達5000家。

　　孵化器成為人才聚集地

　　上世紀90年代，廣州懷著發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的雄心壯志建設(shè)了廣州高新區(qū)，后來又優(yōu)化為廣州科學(xué)城?？茖W(xué)城建設(shè)之初，建設(shè)者對高新區(qū)沒什么信心，因為當時放眼望去舉國都沒幾家真正的高科技企業(yè)。

　　抱著“試試看”的想法，廣州開發(fā)區(qū)用財政資金投資建設(shè)了個“孵化器”——廣州科技創(chuàng)新基地，也就是今天的廣州火炬中心(廣州留創(chuàng)園)。出乎意料的是，8萬平方米的科技創(chuàng)新基地一下子全被小科技企業(yè)租完了，廣州市發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的信心大大增強。后來陸續(xù)建了廣東軟件園等一批孵化器。廣州科學(xué)城的名頭就傳開了。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，廣州開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器培育了一大批優(yōu)秀科技企業(yè)，其中威創(chuàng)科技、安凱電子、萬孚生物、冠昊生物、潔特生物、瑞博奧生物、禾信科技等50多家優(yōu)秀科技企業(yè)已買地建設(shè)科技園或?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，并成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　廣州開發(fā)區(qū)目前已建成40家科技企業(yè)孵化器，其中國家級孵化器5家，市級孵化器5家，總孵化面積達339萬平方米，其中2014年新增孵化面積81萬平方米，新增區(qū)級孵化器數(shù)量11家，形成華南地區(qū)規(guī)模大的孵化器、加速器集群。

　　目前，按照企業(yè)成長路線圖，廣州開發(fā)區(qū)構(gòu)建了“創(chuàng)業(yè)苗圃—孵化器—加速器—科技園”的完整的孵化鏈條，分別針對科技型企業(yè)四個發(fā)展時期的不同需求，分階段給予資助和配套服務(wù)。

　　廣州開發(fā)區(qū)科技局相關(guān)負責(zé)人介紹說，當一個創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意萌發(fā)時，可以首先進駐“創(chuàng)業(yè)苗圃”。廣州開發(fā)區(qū)出臺了《大學(xué)生科技企業(yè)扶持辦法》等政策，鼓勵區(qū)孵化器建設(shè)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)苗圃，作為大學(xué)生(包括研究生、歸國留學(xué)生)創(chuàng)業(yè)的主要孵化場地。

　　創(chuàng)業(yè)的想法成熟并公司化之后，符合條件的團隊就可以進入孵化器了，在孵化器里，不僅辦公場地租金優(yōu)惠，而且能低價使用各種實驗室、存儲中心等公共資源，更重要的是，有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進行輔導(dǎo)，還能與各種“風(fēng)投大佬”建立聯(lián)系。

　　當一個企業(yè)銷售額達到1000萬元時，就差不多可以從孵化器里畢業(yè)了，但在銷售額達到5000萬元以前，建廠房園區(qū)都是不劃算的，因為此時企業(yè)處于快速擴張階段，要把投入用在增資擴產(chǎn)、招兵買馬和渠道擴張上。為了解決這部分企業(yè)的需求，廣州開發(fā)區(qū)建設(shè)了70萬平方米的科技企業(yè)加速器，通過提供加速發(fā)展的軟硬環(huán)境，助其迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；a(chǎn)。目前，位于蘿崗火村的廣州科技企業(yè)加速器已入駐企業(yè)71家，其中50%畢業(yè)于廣州開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器，如廣州禾信分析儀器、百奧泰生物科技等優(yōu)秀企業(yè)，都是從成立之初就在廣州開發(fā)區(qū)孵化畢業(yè)，如今已進入上市準備期。

　　科技企業(yè)孵化器(加速器)已成為廣州開發(fā)區(qū)孕育科技創(chuàng)新型企業(yè)的重要載體、聚集高端技術(shù)人才的人才高地和科技自主創(chuàng)新的發(fā)源地。全區(qū)孵化器累計引進企業(yè)2568家，引進注冊資本累計287億元，在園企業(yè)總數(shù)1731家，在園企業(yè)注冊資本總額215億元。其中，經(jīng)認定的高新技術(shù)企業(yè)408家，占廣州全市的1/4以上。

　　該區(qū)孵化器引進中組部“”人才38人，聚集廣東省創(chuàng)新科研團隊和廣東省科技領(lǐng)軍人才9個，廣州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才39人，廣州開發(fā)區(qū)領(lǐng)軍人才48人，已成為支持廣州開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的人才資源庫。